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杏耀娱信_军博园“五馆”建设进展顺利 0

  “目前,航空馆布展工作进展顺利,第二批展品已经运达,布展工程计划11月底完成,12月10日前具备验收条件,拟定12月底开馆;电子馆整体布展工作计划12月20日完成,12月底前具备验收和开放条件;船舶馆主体已经完成,正在进行外部清理和内部局部装修和安装调试,预计12月底前基本完成布展框架,具备参观功能;航天馆、兵器馆整体砌护和内装计划12月中旬完成……”11月11日,记者在银川黄河军事文化博览园(以下简称“军博园”)采访时看到,园区内的“五馆”建设施工现场一片忙碌,建设者们抓紧施工,奋战在一线。   “目前,进度最快的是航空馆,已完成布展的60%,预计12月底正式开馆。”军博园负责人索德胜介绍,在布展设计上,航空馆由序厅“飞翔的梦想”,展示区“飞机与战争”、“航空与生活”、“飞行的奥秘”、“飞向未来”以及飞行互动体验区“动感之翼”组成,浓缩了百年来我国一代又一代航空人的奋斗,展现我国航空科技与一代代航空飞行器的发展历程。展馆从世界航空史发展的时间顺序推进,综合展示从古到今我国航空发展的历史全貌,将新中国航空事业发展中的各型飞机尽可能收藏陈列,从而充分展示中国航空发展历史,以及当前作为世界航空大国的实力。尤其是展馆内设立的互动体验区,将为公众揭开航空神秘面纱,让科技走近民众。   近年来,军博园不断创新发展理念,以群众需求为导向,明确特色定位、挖掘文化元素,结合爱国主义教育、海军文化、智慧旅游等要素对园区进行规划建设。同时,不断完善功能配套,丰富旅游产品、业态,锻造国防和传统教育精品。致力将军博园打造成为全国唯一一个覆盖“海、陆、空、天、电子”五大军工门类的军事文化主体博览园、全国爱国主义教育、现代国防教育基地、西北绿色旅游示范园区和全域旅游景区景点。(记者 鲍淑玲)

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杏耀怎么样?_“五大体系”改革给黄山旅游带来了什么? 0

  新华网合肥10月29日电(王雷 李东标)“中国旅游第一股”、中国服务业企业500强、中国驰名商标……依托黄山风景区优势资源,黄山旅游发展股份有限公司(以下简称“黄山旅游”)自成立以来就“自带流量”。从“中国旅游从黄山出发”到如今“走下山、走出去”,开启“二次创业”新征程,近年来黄山旅游秉承改革基因,不断地反思自己,大刀阔斧推进以“组织、考核、薪酬、激励、内控”为主要内容的“五大体系”改革,坚定地探索中国山岳型景区改革发展之路。 黄山风景区云海日出景观。新华网发(张宁 摄)   理念变化:走出“一亩三分地”   深秋时节,黄山风景区秋高气爽,枫红松翠,层林尽染,灿若图绣。来自海内外的游客登高远望,一览山川的壮美。   安徽黄山以“奇松、怪石、云海、温泉、冬雪”五绝闻名于世,独一无二的资源禀赋,助推黄山旅游实现快速发展。一方面,从1996年成立到2016年期间,黄山旅游资产总额从4.32亿元增长至40亿元,增长近10倍;下属企业数量从10余家增长至40多家;年接待游客从创立之初的84万人到突破330万人。另一方面,随着景区资源的持续开发,游客流量逐渐接近天花板,传统的“靠山吃山、靠水吃水”的门票经济难以为继,转型发展势在必行。黄山旅游也面临着不可回避的发展困境——与同行业相比,还存在较大差距和不足。“我们在接待游客、经营收入、实现利润、上缴税收、市值管理、对外拓展等方面的进步不够明显,仍然局限于在自己的小天地里做文章,在自己的‘一亩三分地’里打转转。”黄山旅游发展股份有限公司董事长章德辉表示。 黄山风景区青松、红叶、蓝天交相辉映。新华网发(张涛 摄)   由于脱胎于行政事业单位体制,企业不同程度地存在政企不分、机构臃肿、人员懒散等弊病。2015年,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》,明确提出要重点推进董事会建设,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,规范董事长、总经理行权行为,充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用,切实解决一些企业董事会形同虚设、“一把手”说了算的问题,实现规范的公司治理。   黄山旅游到了必须实施企业改革的关键时期,“改革是黄山旅游创业以来的制胜法宝,唯有通过改革才能找到一条突破之路,开启黄山旅游二次创业的新征程,实现‘中国旅游,从黄山再出发’的宏伟愿景。”在“五大体系”改革优化工作启动会议上,章德辉指出,“对于黄山旅游来说,改革是一场深刻的革命,是决定何去何从的关键一招。”   开弓没有回头箭。2016年11月,“五大体系”改革第一步的“薪酬与考核体系优化”工作率先启动。随后,战略规划、组织和内控优化、管理流程优化和信息化发展相关改革内容将陆续推进。通过改革,进一步完善法人治理结构,建立一整套科学高效的内部管理体系和现代企业制度,实现黄山旅游从自然发展向协同跨越发展转变、从内涵增长向外延拓展转变、从资产经营为主向资产经营和资本运营并重转变,全力以赴推进“二次创业”。 黄山风景区云海日出景观。新华网发(李金刚 摄)   黄山旅游人力资源中心副总监邓新刚亲身经历了改革的全过程。“以前工资、奖金发放按照职级来,干多干少一个样,实施薪酬改革以后,按照工作绩效兑现待遇,干多干少大不一样。”邓新刚深有感触地说,改革以后薪酬体系更优、激励作用更强,业绩突出的仅奖励就发了十几万元,这对员工的触动很大。   “改革的总体方向就是去行政化、强市场化。”章德辉表示,通过改革,颠覆了过去“吃大锅饭”的局面,打破了“干多干少一个样”“按部就班过日子、大家一起拿工资”的惯性思维。   体验变化:开启“二次创业”新天地   云雾缭绕,宛如仙境,一列小火车在峡谷峭壁间穿行,仿佛开进山水画里。一段黄山西海大峡谷地面观光缆车的视频受到网友追捧,为黄山新添了一处“网红打卡地”。   与此同时,位于黄山风景区的玉屏楼宾馆“网红阳台”、西海饭店的仲夏夜音乐会、星空帐篷等成为网友打卡胜地。   今年7月,修葺一新的雲亼精品山宿正式以“新面孔”对外营业。改造后的雲亼,隐藏在松林掩映之间,与自然和谐融为一体,别有一番风趣。雲亼山宿还打造茶艺、国学、摄影、养生等多种旅居产品,为宾客提供高品质、多维度的文化服务体验。 黄山风景区秋高气爽,秋意渐浓。新华网发(叶永青 摄)   “‘为了一间房,重游一座山’,雲亼山宿值得你这么做!”雲亼山宿优美的住宿环境,在网络上赢得了不少称赞和好评,与玉屏楼宾馆“网红阳台”、西海大峡谷“网红小火车”一起,被网友力荐为游黄山三个不可错过的“新体验”。   类似的例子不胜枚举。近年来,随着“五大体系”改革的逐渐深入,黄山旅游供给侧改革的力度明显增强,产品差异化错位发展的趋势愈加明显。   试水新零售,就是黄山旅游寻求产品结构升级与差异化发展的最新尝试。今年7月,“黄山好礼”首个线下体验店在黄山玉屏楼试营业,以五福迎客松为主题的书签、金属徽章、纸胶带、帆布包和钥匙扣等都登上“礼单”。   “目前,我们根据黄山特色,开发设计了200多种文创产品,其中40多种产品已经开始销售,后期将有更多文创产品和游客见面。”黄山华胥氏旅游文化创意有限公司工作人员尹硕说。   如今,越来越多的游客来黄山,除了欣赏美景、放松身心之外,还将黄山特色“好礼”带回去与亲朋好友分享。黄山旅游计划将景区内的“黄山好礼”体验店打造成高颜值、强互动、多体验的“网红店”,鼓励消费者拍照打卡,边买边秀,全面提升消费体验。   围绕“走下山、走出去”目标,黄山旅游加快景区板块、索道板块、酒店板块等优势业务横向扩张,强化“旅游+小镇”“旅游+电商”“旅游+体育”“旅游+农旅”等新兴业务纵向拓展,加快黄山旅游“二次创业”步伐。   用多元化的产品满足游客日益个性化、多元化的旅游休闲需求,为黄山旅游带来了不竭的发展动力。2018年,黄山风景区接待量达到338万人,黄山旅游集团有限公司(含股份公司)实现经营收入29.74亿元,上缴税收3.52亿元。   精气神变化:从“要我干”到“我要干”   “五大体系”改革不仅有效激发了企业内生发展动力,也提高了员工的精气神。   “以前是‘叫你去干’,现在是‘主动去干’”,说起“五大体系”改革前后员工工作热情的变化,在黄山风景区玉屏楼宾馆人事行政部工作的鲍立伟有说不完的话:“以前干多干少都一个样子,员工工作积极性不高。改革以后,根据部门经济效益、员工工作量来定工资,每个月评分高,工资自然就高,员工积极性更高,干事热情不一样。企业好,员工好,真正实现了良性循环。”   黄山旅游人力资源中心副总监邓新刚也有同样的感慨:“以前,由于不同单位之间待遇不一样不规范,有多有少,人员不愿意流动,改革以后人员实现了充分流动,激发了大家干事创业的积极性。大家都是跳起来摘考核的‘桃子’。” 黄山风景区日出云海景观。新华网发(叶永青 摄)   在黄山旅游工作20多年的焦朝华,对改革有着更加切身的体会。采配中心过去人员“庸懒散”,形似一盘散沙,“改革改变了过去散兵游勇、各自为政的局面,大幅降低了采购成本,打造一支专业化采购队伍,进一步激发员工活力,也让企业能够走得更稳、更远。”焦朝华说。   相比焦朝华,黄山旅游园林开发公司的人事行政主管许琦敏对改革有着更为直观的感受。以前,园林开发公司下属的环卫工薪酬低,待遇不高,人员流动性很大,招聘新人占据了许琦敏很大一部分工作时间,她常常为招不到合适的员工而犯愁。自“五大体系”改革实施以来,环卫工等基层部门的薪资水平明显提高,年收入平均增长20%。许琦敏发现,最近两年员工的离职率大大降低,以前招聘难的现象再也见不到了,不仅如此,部分岗位的吸引力大大提高。“很多员工都是大学生,甚至有的部门还有研究生。” 游客在黄山风景区光明顶附近观景。新华网发(杨绯 摄)   经过几年的努力,改革成效逐渐显现。在章德辉看来,“五大体系”改革的全面落地标志着黄山旅游从过去围绕一座山的组织架构向跨区域、多元化的组织架构转变,从运营型企业向投资型企业转变。   展望未来,章德辉掷地有声地说:“改革只有‘启动键’,没有‘暂停键’,更没有‘退出键’。我们必须坚定信心、勇往直前,以时不我待、只争朝夕的精神状态,积极投身到改革浪潮中去。”

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杏耀娱信_文旅部:今年全国405家A级旅游景区被取消等级 0

  据文化和旅游部官方微信消息,在今年的A级旅游景区整改提质行动中,全国复核A级旅游景区5000多家,1186家景区受到处理,其中405家受到取消等级处理。   11月6日,文化和旅游部在京召开文化和旅游市场整治暨景区服务质量提升电视电话会议,通报了“体检式”暗访评估等有关情况,对持续推进文化和旅游市场整治,提升景区、旅游度假区服务质量工作进行了部署。   会议指出,今年以来,文化和旅游部分别部署开展了文化和旅游市场整治行动、A级旅游景区整改提质行动,全国各级文化和旅游行政部门高度重视,精心谋划,扎实推进,取得了积极成效。市场整治行动期间,全国共出动执法人员120余万人次,检查经营单位52万余家,立案调查8300余件,罚没款4100余万元,责令停业整顿715家,吊销许可证113家;景区整改提质行动中,全国复核A级旅游景区5000多家,1186家景区受到处理,其中405家受到取消等级处理。   会议强调,各级文化和旅游行政部门要坚持以问题为导向,扎实开展暗访评估工作;坚持依法办案、有案必查,持续保持市场整治高压态势;坚持以队伍建设为基础,着力提高文化和旅游市场治理能力。要保持高压态势,持续抓好A级旅游景区动态管理;坚持全过程管理,严把A级旅游景区入口关;强化优质供给,进一步推动旅游景区提质扩容。要强化引领,进一步扩大旅游度假区的数量;抓好管理,进一步提升旅游度假区的质量;完善制度,进一步强化旅游度假区发展的政策保障。

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杏耀怎么样?_林芝鲁朗小镇风景如画 0

  这是10月20日拍摄的鲁朗镇。鲁朗镇位于西藏林芝,海拔约3000多米,是藏东南旅游的必经之地。清晨的鲁朗镇雾气环绕,山林小溪点缀其间,风景美不胜收。 新华社记者 田金文 摄 鲁朗小镇山间云雾缭绕(10月20日摄)。新华社记者 田金文 摄 鲁朗镇周围的雪山被云雾环绕(10月20日摄)。新华社发(孙非摄)